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奥雅股份引领文旅产业革新：AI+IP双引擎打造智能新生态

财经资讯 2025-05-05 1969

奥雅股份：逆境中的转型与增长

营收下降背后的战略调整

2024年，奥雅股份（股票代码：300949）的财务报告显示，公司营收同比下降13.77%，降至4.13亿元。面对宏观经济的不确定性和行业竞争的加剧，奥雅股份采取了一系列降本增效措施，使得核心业务毛利率达到42.68%，保持行业领先地位。同时，公司经营性现金流净流出同比收窄81.56%，流动性压力得到有效缓解。

业务结构优化与增长动能

在文旅产业智能化转型与消费升级的大背景下，奥雅股份通过战略聚焦，推进业务结构优化，加大AI技术研发投入，并实现IP运营的独立化。公司的“城市文旅焕新大模型”通过技术赋能提升了设计效率，而“悦起文化”（JoyKey）则依托独立运营释放了IP的商业化潜能。这双引擎战略不仅巩固了公司在城市更新与文旅消费领域的差异化竞争力，也为公司的长期增长提供了动力。

业绩承压下的营收结构升级

奥雅股份的景观设计业务收入占比从2020年的83.85%降至52.16%，而以儿童友好为核心的亲子文旅业务占比提升至40.37%。城市更新与亲子文旅业务协同贡献超过70%的营收，文旅职业教育、策划、规划类业务也已形成为主业赋能的态势。城市更新业务作为战略核心引擎实现关键突破，2024年营收贡献首次超过传统业务，标志着公司从传统景观设计服务商向“城市价值共创者”的战略升级。

政策利好与项目突破

2024年，奥雅股份迎来政策利好，国务院化债政策减轻地方财政压力，部分停滞项目得以重启，对公司应收账款回收产生积极影响。公司通过强化绩效管理、优化采购流程等措施，实现了成本下降与经营效率提升。2025年一季度，奥雅股份连续斩获两大标志性项目，释放业绩回暖信号，验证了公司的全产业链优势与差异化的竞争力。

技术驱动下的设计生产力革命

奥雅股份推出的“城市文旅焕新大模型”基于三年人工智能战略布局与算力能力储备，正在重塑设计行业的底层逻辑。这一技术突破不仅是设计生产力的革命性突破，更是城市存量资产价值激活的“数字引擎”。该模型已在30余个项目中成功落地，显著缩短了创意落地周期，加速了方案迭代与实施进程。

构建国际化IP生态体系

奥雅股份于2025年正式成立IP运营子公司悦起文化（JoyKey），标志其IP业务实现从项目配套服务向独立品牌化运营的新阶段。悦起文化定位为全球领先的文创娱乐企业，全面负责奥雅核心IP资产“洛嘉”品牌的开发与商业化运作。报告显示，2024年，洛嘉相关业务营收同比增长42%。目前，由奥雅洛嘉打造的儿童友好空间已落地全国50座城市，累计开发超250个项目，服务覆盖百万家庭用户。

技术与IP运营的双引擎增长

奥雅股份通过“城市文旅焕新大模型”的技术赋能和“悦起文化”的IP生态扩张，已逐步构建起差异化增长的双引擎。一方面，“文旅大模型”以AI驱动设计提效与城市资产增值，突破传统服务半径，在城市更新与存量改造市场开辟新增量；另一方面，“悦起文化”以国际化IP运营，打通从“内容创作-场景落地-消费变现”全链条，拓展文旅消费的附加值空间。